今天凌晨,寺库618奢侈品狂欢节完美收官。随后,寺库公布了618战报,成绩斐然。在千余种奢侈品品牌中,GUCCI、LV、Hermès、Chanel、ROLEX脱颖而出,成为最受用户欢迎的品牌前五名。在众多订单中,寺库会员最高单笔支付额为266.7万。值得一提的是,618期间,寺库直播间用户再次领走全球稀缺的Hermès喜马拉雅手袋,单品售价62万。

在这次寺库618奢侈品狂欢节中,寺库用户显示出了惊人的购买力,奢侈品年轻化趋势明显,25-35岁成为在线购买奢侈品的主力军。相比线下商场,寺库作为线上奢侈品电商,有效解决了消费者在疫情期间难以逛街购物的痛点。

通知明确,严禁要求承运单位或驾驶人到任何交通运输部门履行审批程序,严禁要求在上述通行证上盖章。对持有上述通行证的车辆,要严格执行应急运输绿色通道政策,确保应急运输车辆不停车、不检查、不收费,优先便捷通行。

如果说前期的这些好政策打响了北京复工复产的“发令枪”,那么,刚刚于3月16日研究制定的《关于全力做好疫情防控工作保障企业有序复工复产的若干措施》,则称得上是疫情决胜攻坚阶段,北京着力解决各类现实难题,统筹推动企业复工复产的“加速器”。这个被形象称为“北京复工复产10条”的若干措施,不仅从“食、住、用、行”4个方面,打通了复工复产的堵点难点,更是立足于首都地位特殊、责任重大的定位,从搭平台、建机制、拓增量、突出科技创新支撑等方面提供服务保障,护航更多企业尽快回归正常经营轨道。因此,我们应该相信,有了这些激励性、支持性配套政策的助力,北京复工复产的整体效益和水平会迈上新的台阶。

报告称,梳理先进城市经验形成可复制性创新政策工具包,如启动区域海关协调联动机制、鼓励共享员工、一企一策精准帮扶、鼓励出口转内销并开辟国外销路、推出数字贸易平台等。

在寺库618活动期间,全球直播格外受到用户们的青睐。寺库经过大数据调查发现,买买买已不再是女性的标签,“他经济”正迅速崛起。尤其是在购买力最强的北京、上海、广州、深圳、天津等城市,寺库男士会员的购物比重逐年增加。时装、运动、护肤、男鞋、包袋等品类最受寺库男士会员喜爱。在寺库直播订单中,男性用户下单的比例增高,男士商品的销售量也非常可观。

报告建议,应对全球供应链压力首先应稳物流,关键在为物流全行业复工复产提供精细化政策保障。此外,针对重点进出口产品,设立“绿色通道”产品清单制度,鼓励国际物流企业运力互助共享,加大跨境电商出口物流仓储支持力度。

此外,寺库极速达成为这次寺库618奢侈品狂欢节的得力帮手,其中配送速度最快的一单只用了23分钟,便将浪琴表配送到用户手中。

本次活动中,寺库诞生了今年618最壕单品——百达翡丽星空苍穹款,售价为266.7万。这款星空腕表独具星象功能,在黑色圆表盘上就能欣赏到苍穹图,还有金色月球运行轨迹。表盘上的月亮会根据天空月亮的盈亏情况自动变化,美轮美奂,绝对物超所值。

此外,梳理、推广有效自救经验,鼓励企业与专业化供应链管理机构合作,对供应链专业管理行业给予明确政策扶持。报告还建议,尽快设立全球供应链脆弱性产品清单,开展关键产品全球找货、战略备货并设立科研攻关专项,鼓励展开产学研联合研发合作。(完)

报告显示,全球供应链问题对三类企业冲击面较大,分别是出口导向型制造企业、进口依赖型制造企业和进出口均有涉及的复合型企业。

在本次寺库618奢侈品狂欢节期间,这两款“保值之王”一一被带走,这也再次体现出寺库用户的高端品位和强大的购买力。

“保值之王”榜上有名

冲击全球供应链程度最大的因素是物流因素:物流企业不能全面复工复产导致进出口企业运营难度和成本上升问题最突出,国际海运航班物流成本提高也是重要难题。

众所周知,经济社会的发展是一个动态平衡的过程,由于重大疫情的到来,我们不得不临时采取“封城”“停课”“隔离”等严格措施,为的就是举全国之力,凝聚14亿人民的强大力量,遏制病毒的扩散和蔓延,保障人民群众的健康与安全。而事实证明,疫情暴发以来,我们在党中央的坚强领导下,在全国上下的艰苦努力下,渡过了疫情高峰,取得了阶段性的重要成果。尽管来之不易,但形势积极向好的变化,还是为我们接下来推进复工复产,努力完成全年经济社会发展目标和任务增添了极大的信心。

对于成功实现自救的企业来说,互联网和数据智能技术起到了至关重要的作用。例如,企业利用线上线下的供应链网络,有效利用云供应链资源,及时将业务重心由线下调整到线上,使线上业务成为重要增量。

Hermès喜马拉雅手袋被称为“保值之王”。因其因做工精良、外观精致而闻名于世,是高端时尚的代表,“保值之王”称号实至名归。在这次寺库618奢侈品狂欢节中,酷爱Hermès的用户,再次出手领走Hermès喜马拉雅,单品售价62万。

寺库618期间的购买数据显示,各奢侈品牌包包成为直播间最受欢迎的品类,其次是腕表、首饰、服装。二三线城市的千禧一代在产品选择上倾向于国际大品牌,购买力也十分强大,未来有望成为奢侈品消费的中坚力量。

监测数据显示,企业总体较为缺乏对全球供应链问题的应对意识和应对能力。五成企业目前处于“等待、观望状态”,拿不出应对措施和解决方案;三成企业有自救意识,但自救策略解决问题的成效有限;一成企业通过自身采取的应对措施有效缓解了压力;而其余一成企业则通过与专业的供应链管理公司或供应链技术研发团队合作有效缓解了疫情的负面影响。

通知强调,地方各级交通运输部门要会同卫生健康部门,对短期向湖北省等疫情重点区域运送物资的司机、装卸工等提供保障的人员,以及从事道路水路客运但未进入武汉市的司乘人员,经过体温检测符合规定的,在采取戴口罩等必要防护措施前提下,不得采取隔离措施,坚决避免地方“一刀切”采取隔离措施影响交通运输保障工作。

报告称,疫情在海外蔓延扩散,势必对全球经济增长造成重大影响,中国企业面对的全球供应链会影响也越发明显。

作为国内一线城市,首都北京近一个多月以来在一手应对疫情、一手恢复经济两方面的工作,还是颇有成就和亮点的,特别是落实中央提出的“在确保疫情防控到位的前提下,采取更加科学、务实的举措精准稳妥推进复工复产”上,更是交出了一张优异的答卷,正如外界广泛评论,一系列的政策组合拳,既解除了后顾之忧,让企业可以轻装上阵,也增强了抗风险能力,为全市经济复苏注入了新动能。

在全球供应链典型行业企业面临的具体问题中,比较集中的是人员复工难导致产量下降和订单延迟、原材料供应不足及价格上涨、运输困难与物流限制成本上升等。

此外,GUCCI、LV、Hermès、Chanel、ROLEX也等国际一线大牌仍然保持着的卓然的战绩,分别位列用户最喜爱的品牌前五名。

“其实不费钱,甚至有点赚”这句话不仅适用于Hermès喜马拉雅,还是对百达翡丽腕表的完美诠释。若说Hermès喜马拉雅是女士最壕单品的榜首,那么百达翡丽腕表则是男士最壕单品的榜首。这两款产品是很多成功人士的心头好,不仅是因为商品的高品质,还因为它们是身份与财富的象征。这些因素都使得这两款产品有着非常高的保值率。因此,也被称之为“可以闭眼入的保值之王”。

其实,说到北京版的复工复产新政,大家都应该记得2月3日发布的“防控阻击战19条”和2月5日发布的“支持中小微企业16条”,这两大政策礼包,就是在疫情防控的最紧要关头,政府向在京企业送出的最温暖、最贴心的关怀。也正是有了这几颗“定心丸”,为全市推动各类企业迅速复工复产,全力以赴夺取疫情防控和经济发展“双胜利”创造了良好条件。

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