(抗击新冠肺炎)浙江首位赴鄂支援医生郑霞:最想说的两个字是“成长”

中新网杭州4月18日电(记者 张斌 实习生 胡丁于)4月18日,浙江杭州。确认自己的CT检查结果无误后,刚刚结束隔离休养的郑霞终于放心回到阔别86天的家。

初入金银潭的挫败:压力在于病人病情的急转直下

作为全球公共卫生安全领域最权威、最专业的国际机构,世卫组织在应对全球公共卫生危机方面发挥着不可替代的关键作用。中方愿同国际社会一道,加速新冠肺炎医疗产品的研发生产,推动有关产品的公平分配,为维护全球卫生安全和抗击疫情作出努力。(总台央视记者 赵晶 李雯婷)

病毒无国界,各国人民都有平等获得疫苗和药物的权利。

“新冠肺炎是新的疾病,我们不知道它的规律。就像打怪兽一样,你根本不知道游戏规则就使劲乱‘撞墙’。最重要的是‘撞墙’的结果是看到病人离去,这给我们很大的挫败感。”郑霞说,“你根本看不出方向和目标,那时候真的有点绝望了。”

第一步,我们要根据题干信息发散思维多角度得出结论,这是哲理故事面试出彩的关键点。具体示范如下:(1)马之所以选择参战是因为其善于奔跑,牛之所以选择留在家乡耕田,是因为它勤恳有耐力,说明他们都能根据自己的能力和特点做出选择,有明确的自身定位。(2)牛能够看到马的勇敢,马能够看到牛的辛劳,说明二者都能看到他人的优点。(3)马面对牛的夸赞没有沾沾自喜或趾高气昂,而是谦逊回应并肯定了牛的辛劳,说明马具备谦逊的品质。(4)在战争年代,牛和马都没有退缩,一个选择征战前线、驰骋沙场,一个选择服务后勤、保障粮食供给,均为自己的国家和民族贡献自己的力量,体现各自的责任和担当,体现其爱国主义精神。(5)马为战士提供坐骑,牛为战争保障粮食供给,它们均为战争胜利贡献自己的力量,说明任何社会分工、职业岗位,均能够为社会发展提供动力。

郑霞说,熬过了最初的艰难,医护人员“能做的事越来越多”,病人的病死率逐渐降低。

郑霞与许久未见的亲人相拥。张斌 摄

第一步,对于得出的道理,结合实际谈启示:(1)我们应当要有明确的自身定位。一是应当对自己做出全面、客观的认识,经常自我反思,认清自己的优势和不足。二是在工作中,应当熟悉各自岗位职责、权限范围,明确自身职责定位。(2)我们要学会看到他人的优点。一方面,我们通过欣赏和肯定他人的优点,能够为他人带去鼓励,形成不懈努力的工作动力。另一方面,我们要通过对他人的欣赏,发现并承认自己的不足,从而取长补短,不断完善自我。(3)我们要秉承谦虚低调的工作态度。其一,工作中面对表扬和赞许要时刻保持谦逊,主动分享优秀经验,与同事沟通时,要注意方式方法和语气。其二,要时刻保持空杯心态,继续高要求、高标准的开展工作。(4)我们要弘扬爱国主义精神。一是要明确作为青年公务员的使命责任,要为实现民族伟大复兴贡献力量;二是要做好精神传承和弘扬,主动带领大众走进爱国主义教育示范基地,感受运河文化、红色审计制度建设等不同内涵的爱国主义,培育爱国情怀。(5)我们要实现社会分工价值最大化。其一,我们要明确分工,各司其职,才能让社会机器最高效运转。其二,我们要尊重每一个职业,尤其是基层职业,让每位劳动者都得到社会尊重,才更愿意为社会贡献价值。其三,我们应大力弘扬工匠精神,各行各业不断钻研,精益求精,逐步实现社会分工价值最大化。

“刚到武汉的时候,我们每天都在‘救火’,感到特别挫败。”郑霞说。

郑霞介绍,源自各地后方医疗团队的智慧,亦为一线提供方法论。仅她所在病区,就有来自广东、上海等地的多位医学专家。“我们都会跟家里(本院)交流病例,分享各家的救治经验,综合运用在一线治疗。”

在金银潭战斗的72天,郑霞一天未休,她所在的病区亦有越来越多危重症病人转移到普通病房。目前,金银潭医院已经实现病例“清零”。

郑霞认为,驰援医护整建制接管武汉各医院的多个病区,实现病人的分流和精细化管理;多家方舱医院的逐渐开启,阻断轻症病人的恶化,这成为战“疫”态势的关键转折点。

郑霞接受CT检查。张斌 摄

更大的压力,源于病人病情的急转直下。

“武汉一行,我最想说的两个字就是成长。”回顾战“疫”时,已获得“全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进个人”称号的郑霞说。

她介绍,随着对疾病规律的更多了解,医护人员逐渐找到重症病人的抢救规律和方法,比如借俯卧位通气(把病人从仰卧姿势翻到俯卧姿态)的方式帮助病人提升氧饱和度等。

她回忆,彼时由于病人激增和医护不足,原本五到六人看护一名病人的ICU,不得不转变为一人看护五到六名病人。此外,医护人员每天工作超过10小时,不少人放弃吃饭、喝水以尽量减少使用防护物资。

今年1月23日,浙江大学医学院附属第一医院(下称浙大一院)重症监护室主任医师郑霞受国家卫健委指派,作为浙江首位赴鄂支援的医护人员连夜奔赴武汉,支援金银潭医院ICU病房,开启长达72天战“疫”历程。

疫情发生后,中国第一时间同世界各国共享新冠病毒基因组信息、搭建数据和科研成果共享平台、积极开展药物及疫苗研发国际合作,为各国疫苗和药物研发做出了重要贡献。

“有的病人康复时间长,出现了焦虑可以理解,我想尽可能帮他们降低心理压力。”郑霞透露,她还不断与各地同道就新冠肺炎重症患者转危的标志等话题进行交流,以期看清新冠的“全貌”。

郑霞在隔离病房工作。浙大一院 供图 摄

1月23日,武汉“封城”。当日,国家卫健委“点名”长期在重症医学一线的郑霞赴鄂。次日,她即入驻金银潭医院。

“成长在于看到自己的短板,比如在ICU要更全能、更亲力亲为地关心每个细节,同时也包括对重症医学有了更多理解。”她说,“ICU绝对不是太平间前的一张床,很多病人最后被拉了回来,被看作是奇迹,但其实人的生命力非常顽强,这是我们过去没看到的。”(完)

金银潭医院是武汉最早收治新冠肺炎患者的一家医院,被称为此次疫情的“风暴眼”。

郑霞赴武汉前,同事为她拍下的背影。浙大一院 供图

“这个动作听上去简单,实际上非常困难。我们都穿着厚厚的防护服,病人身上插满了管子,稍有不慎就可能导致病人病情恶化。在我们病区,每天有8-10个病人需要翻身,往往一个病人就要耗时半小时。”郑霞说。

4月3日,郑霞随最后一批浙江医疗队返浙,赴浙江安吉隔离休养。休养期间,郑霞依然与未治愈的病人保持联系。

同道驰援后的转折:“我们能做的事越来越多”

郑霞(右三)隔离休养结束后的迎接现场。金晶 摄

危急关头,千千万万个“郑霞”挺身而出——疫情期间,全国各地驰援湖北各地的共4.2万余名医疗队队员“白衣披甲”奔赴一线。

退下战场的回顾:“最想说的两个字是‘成长’”

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