中新网4月21日电 近日,全球最大猪肉加工企业之一万洲国际有限公司(简称“万洲国际”)发布2019年年报。报告期内,万洲国际共实现营业收入241亿美元,同比上升6.63%;实现经营利润20.31亿美元,同比上升23.1%;实现净利润(生物公允价值调整前)13.78亿美元,同比上升31.74%。

万洲国际凭借全球的资源优势、规模优势、产业链优势以及管理优势,深入发挥协同效应,有效应对各种挑战,最终全年实现了理想的经营结果,收入和盈利均创历史新高,开创了企业发展新局面。

缺乏建设资金,按照建设规模给予10万元到20万元不等的补助;缺少建设用地,按照设施农用地予以落实……在一系列政策鼓励下,凤阳县目前建成投入使用的农机大院已达41家。

“随着农业机械化的快速推进,全程社会化服务越来越受青睐,我们的服务范围从2017年的5000多亩增加到去年的1.3万亩,今年预计达1.5万亩。”柏文汉说,“对于未来粮食谁来种、如何种的问题,我觉得农机大院给出了一种‘答案’。”

“凤阳县是农村改革的发源地,近年来农机化事业发展很快。”凤阳县农业农村局局长高嵩说,但也遭遇“住房难、看病难”等现实困境,即农闲季节农机如何存放、带病农机如何维修、作业服务如何开展等问题,于是从加快农机化服务体系改革出发,实施农机大院建设工程,并将农机大院作为建立健全农机社会化服务体系的主攻方向。

农机大院近年来在凤阳县兴起,基本具备机具停放、维修保养、先进机具展示、技术培训、信息咨询与发布、作业服务等功能,已成为提供全程社会化服务的“主力军”。

对于未来发展,万洲国际表示,2020年世界经济走向、地缘冲突、贸易局势、非洲猪瘟等影响企业发展的不确定性因素仍然存在,新型冠状病毒疫情又形成新的挑战。万洲国际将充分发挥集团的全球综合优势,在全球变局及行业整合中抓住机遇,防范风险,实现可持续发展。

单打独斗闯市场、领办农机合作社、成立农机专业服务公司、建设农机大院……进入农机行业15年来,府城镇圩山农机大院负责人柏文汉见证了农机服务组织的变化。

其中,中国方面,万洲国际将争取扩大加工方面市场份额,完善垂直产业链,拓展家禽业务。美国方面,万洲国际预计最大挑战或为美国与其他国家之间的贸易不稳定和肉类供应过剩,将致力向中国和其他亚洲市场扩大出口。而对于欧洲地区的经营,万洲国际现阶段目标为不断扩大产量和提高生产力,以加速发展。

“我们共有50多台收割机,今天有30台外出作业了,这些农机一天大概能收割1500亩小麦。”农机大院负责人王李强告诉记者,收割完小麦后,有时还要派出秸秆打捆机,把小麦秸秆“吸走”打捆,“农户需要什么农事服务,我们就提供什么服务。”

“农机大院既是服务场所,又是机手之家。”柏文汉说,以前有的农机随意散落停放,现在能集中存放了。“以前农机有点小毛病,机手查不到,只有坏了才知道‘生病’了,但有了农机大院后,专业人员经常对农机进行维护保养,破解了农机看病难。”

可以看出,无论从营收还是利润,美国分部都占到万洲国际的半壁江山。值得注意的是,因感染新冠病毒员工增多,万洲国际旗下史密斯菲尔德食品公司将无限期关闭其在美国南达科塔州的苏福尔斯工厂。苏福尔斯工厂是美国最大的猪肉加工厂之一,占美国猪肉产量的4%至5%。分析人士认为,关闭的工厂对于55家工业基地的占比来说较小,对公司整体影响有限。

记者走访了解到,针对农业生产节点,农机大院提供耕、种、管、收、卖、烘全程社会化服务,并将服务内容、质量、价格公布于社会,由农户根据需求选择。据高嵩介绍,去年,农机大院完成社会化服务作业面积299万亩,占全县农机总作业量的60%。

柏文汉带着记者参观了农机大院里的机库棚,棚内上方挂着“收割机停放区”“拖拉机停放区”“插秧机停放区”等指示牌,地面上各式“铁牛”装备整齐列阵,等待开赴“三夏”战场。

分地区来看,中国和美国是万洲国际的主要市场,2019年,中国分部收入87.56亿美元,收入占比36.3%;利润为9.57亿美元,利润占比47.12%。美国分部收入为131.59亿美元,收入占比54.6%;利润为9.32亿美元,利润占比为45.89%。其它盈利则来源于欧洲市场。

记者走进卞国惠预约的总铺镇天津铺村农机大院看到,这里摆放着各式农业机械,能提供耕、种、收等农事服务,还建有育秧工厂、烘干中心和“庄稼医院”。

为何要建农机大院?破解哪些农机化发展“痛点”?

就产品而言,肉制品仍是核心业务及利润的最大来源,该业务在19年贡献15.7亿美元利润,占整体经营利润的77.5%。其中中国肉制品经营利润为6.73亿美元,占比在42.8%;美国肉制品经营利润为8.47亿美元,占比53.95%。

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