中新网杭州9月28日电(记者 黄慧)28日,浙江省商务厅对外公布2020年1月至8月浙江全省商务运行情况。记者获悉,1月至8月,浙江商务运行持续向好,体现在消费继续回暖、外资保持增长等方面。

据浙江省统计局统计,1月至8月,浙江实现社会消费品零售总额16230亿元人民币,同比下降5.4%,好于全国3.2个百分点。浙江实现网络零售额12007亿元人民币,同比增长11.4%,好于全国1.9个百分点。

邢加兴股权质押对应的融资额为4.4亿元,均在2021年4月到期;上海合夏对应融资余额为6650万元,将在今年10月到期。

7月1日开盘,*ST拉夏(603157.SH)一字跌停,报收于2.91元/股,与8.41亿元的发行价比,已跌去超过6成。

踩点披露年报,拉夏贝尔2019年的业绩注定难看。

据了解,该云展会将打造成为视频会客厅,可实现买卖双方一对多、多对多音视频沟通,在线商务配对预约等功能,同步支持PC端、手机端使用,帮助买卖双方建立贸易采购洽谈联系,促进订单成交转化。

陆、蔡二人曾分任原江苏三友董事长和监事会主席,2012年,陆尔穗拿下江苏三友实控权,两年多后卖壳给美年大健康,获约5倍收益离场。

邢加兴显然没能学到Zara等国际快时尚品牌的核心——供应链快速反应能力。

除此之外,还有资产减值因素的叠加。全年,应收账款、存货、长期股权投资、商誉等,合计计提资产减值准备9.44亿元。

提名的人不被信任,邢加兴作为实控人,自己再想要在公司谋得一职也变得困难。

今年3月末,公司董事会提前换届,邢加兴等多人被提名为董事候选人。但在股东大会上,邢加兴成为唯一一个被股东投票否决的董事候选人。

2019年8月,邢加兴股权质押因低于履约保证比例,已构成违约。今年以来,公司股价持续下跌,其质押爆仓的风险进一步加剧。

国务委员王勇出席会议并讲话。他指出,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实习近平总书记关于加强社会救助工作的重要指示精神和李克强总理批示要求,坚持人民至上,扎实履职尽责,切实抓好《关于改革完善社会救助制度的意见》的贯彻实施,坚决兜住兜牢基本民生保障底线。

为缓解紧张的现金流,公司加大了存货处理力度,导致毛利率明显下降,该因素导致毛利减少约 6 亿元;因关店、销售下滑等因素影响,导致全年毛利减少约16.2 亿元。

数据显示,公司全年营业收入76.7亿元,同比下降24.66%;归母净利润-21.7亿元,比上年同期增亏超过20亿元。

另外,公司在2019年大量关闭低效、亏损直营网点,仅此一项,就导致使用权资产账面余额计提减值1.23亿元。

2019年的亏损大幅增加,最重要的原因是主业经营不善。

面对不断恶化的经营形势,拉夏贝尔最近两年持续关店。2019年,公司进一步加大关店力度,境内经营网点从年初的9269个减至年末的4878个,砍去近半。

记者了解到,在国际贸易方面,据杭州海关统计,浙江1月至8月货物贸易进出口总额2.12万亿元人民币,同比增长7.1%,好于全国7.7个百分点。其中,出口1.58万亿元人民币,同比增长6.1%,好于全国5.3个百分点,占全国份额为14.3%;进口5410.5亿元人民币,同比增长10.4%。(完)

今年因受新冠肺炎疫情影响,全球跨境交易市场受到重挫,国际买家出行受阻,中国—南亚国际贸易云展会将为中国企业“走出去”搭建新平台,加强与南亚各国企业的合作交流。(完)

其中,存货资产减值高达3.49亿元。截至2019年末,公司存货账面余额为20.71亿元,占公司总资产的25.44%。

该云展会将分设“消费电子及家电馆”“家居用品及家具馆”“防疫物资成品及设备馆”等3个行业展馆,入口覆盖“中国制造网”国际站、SMART EXPO云展会、触屏端、供应商APP、买家APP等。

贯彻落实《关于改革完善社会救助制度的意见》视频会暨全国社会救助部际联席会议全体会议8月27日在京召开。中共中央政治局常委、国务院总理李克强对社会救助工作作出重要批示。批示指出:社会救助是扶危济困、救急救难的兜底性制度安排,是做好“六稳”工作、落实“六保”任务的重要内容,关系困难群众衣食冷暖,体现着一个社会的爱心和温度。各地区、各相关部门要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党中央、国务院决策部署,扛起人民至上的责任担当,用心用情抓好社会救助各项政策措施落实,及时了解困难群众的需求和难处,畅通救助渠道,设身处地、实心实招帮助他们渡过难关。当前特别要针对疫情和洪涝灾害等影响,加大对困难群众的救助帮扶力度,做好低收入群体基本生活保障的相关工作。要进一步动员方方面面力量,全社会形成救助合力,切实做到弱有所扶、难有所帮、困有所助、应助尽助,把困难群众的民生底线兜住兜牢,努力为人民谋幸福,努力为民族谋复兴。

2020年,扭亏保壳是拉夏贝尔的首要目标,但就公司目前的经营状况来看,靠主业扭亏难于登天。十多天前,董事会决议通过,拟以7.25亿元出售孙公司太仓夏微仓储100%股权,转让之前,公司需以部分房地产作价出资(含房屋4幢12.83万平米,土地2幅12.69万平米),向太仓夏微仓储增资3.86亿元。说白了,就是卖房卖地换钱。

2019年年报中,公司已主动调低目标,将今年营收目标设定为40亿元,较上年的营业收入下降近半。

今年2月,邢辞任公司董事长,不再担任公司任何职务。同时,作为控股股东和实际控制人,他提名陆尔穗、蔡国新为董事候选人,并建议陆为董事长人选。然而,在随后的股东大会上,二人得票极低,未能当选。

聚焦对外投资情况,据商务部统计,浙江经备案、核准的境外企业和机构387家,境外直接投资备案额达73.3亿美元,同比下降7.3%。浙江省商务厅相关负责人介绍,浙江对外投资主要呈现三大特点,包括投资备案额降幅持续收窄,企业跨国并购放缓等。

王勇强调,各地各有关部门要认真贯彻党中央、国务院决策部署,深入推进社会救助制度改革创新,着力构建综合救助格局,健全完善分层分类、城乡统筹的中国特色社会救助体系。要围绕决战决胜脱贫攻坚强化兜底保障,加强困难群众基本民生救助,扎实做好受疫情和洪涝灾害等影响困难群众的生活救助,创新发展急难社会救助,支持引导社会力量参与,提升基层救助服务能力,努力实现精准救助、高效救助、温暖救助、智慧救助。要坚持党对社会救助工作的全面领导,强化部门协调配合,加强基层基础建设,做好经验总结和政策宣传,以实际工作成效不断增强困难群众的获得感、幸福感、安全感。

在创始人邢加兴的领导下,拉夏贝尔曾对规模有谜一般的崇尚。2012年-2017年,公司旗下门店数量从1200家快速扩张至9400家,是中国服装界当之无愧的“店王”。品牌阵营也从3个拓展到20多家,成为涵盖女装、男装、童装的全品类服装航母。

创业之初,邢加兴热衷于参加全球各地的大型时装周,他本人是Zara快时尚模式的死忠,也一直心存野心,要将拉夏贝尔打造成为中国版的Zara。

拉夏贝尔(06116.HK)的衰落,是从2018年开始的。当年,公司营业规模首破百亿,也录得公司上市以来的首次亏损。

公司之外,邢加兴个人财务状况也颇让人担忧。邢加兴和其一致行动人上海合夏合计持有拉夏贝尔1.87亿股,占公司总股本的34.16%,累计质押股份占总持股数的99.85%。

依靠公司以及实际控制人邢加兴的自身力量,扭转颓势已不切实际。今年3月,公司决定将注册地从上海迁址新疆乌鲁木齐高新区,以寻求当地提供融资渠道等支持,缓解公司流动性压力。

值得注意的是,8月,浙江餐饮消费增速年内首次由负转正。数据显示,浙江8月餐饮收入增长3.1%,高于商品零售增速6.6个百分点。记者了解到,浙江省商务厅调查104家大型餐饮样本企业发现,8月营收已恢复至正常水平。

利用外资方面,据商务部统计,浙江1月至8月新设外商投资企业1562家,实际使用外资99.7亿美元,同比增长11.0%,好于全国11.3个百分点,占全国份额11.1%,较去年同期提高1.1个百分点。

把困难群众的民生底线兜住兜牢

该笔交易完成后,一方面可以给公司带来资金,另外可产生资产处置收益约3.37亿元。

在这次全球疫情中,零售行业纷纷收缩战线,而邢加兴凭借过人的胆识和远见逆势扩张,在非典过后的报复性消费中,大赚了一笔,也获得了名气。

王勇出席相关会议并讲话

分析来看,浙江利用外资呈现欧美主要发达国家保持较快增长,外资大项目带动作用明显,高技术制造业实现两位数增长的特点。数据显示,1月至8月,来自美国、英国、德国实际使用外资高速增长,分别达103.4%、115.5%、42.8%。从高技术制造业实现两位数增长来看,浙江高技术制造业实际使用外资7.8亿美元,增长26.8%,其中,医药制造业、医疗仪器设备及仪器仪表制造业分别增长45.8%、35.2%。

“国民女装”披星戴帽

凭借多品牌、全直营的模式,拉夏贝尔在中国疯狂开店,特别是在2014年和2017年分别实现港、沪两地上市后,公司携资金优势进一步加大规模扩张,何其风光行业无出其右。

眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。外界和投资者对邢加兴的个人能力产生怀疑。

斑马消费梳理发现,2019年公司10家主要控股参股公司中,9家亏损、6家亏损过亿元,唯一盈利的嘉拓信息,赚了不到500万元。

以投资备案额降幅持续收窄为例,随着企业经营进一步趋稳,浙江对外投资加速恢复。8月,浙江境外直接投资备案额14.0亿美元,环比增长52.4%,同比增长59.8%,是疫情发生以来当月最大增幅。

公司不再坚持全直营,而是在直营为主的基础上,推行联营、加盟等新模式,以降低自身风险。2019年,公司联营/加盟产生收入5.10亿元,对总营收的贡献由上年的0.07%增至6.65%。

门店数量的增加,直接推动营收规模的增长,但并未换来持续飘红的业绩。一旦遭遇行业大变,这些门店就成了侵蚀公司利润的累赘。

17年前非典爆发之时,邢加兴创立La Chapelle品牌才两年,尚无品牌知名度和市场影响力。

今年一季度,受疫情影响,公司录得营业收入10.0亿元,归母净利润-3.42亿元,分别同比下降57.75%和3609.01%。期末,公司资产负债率已高达88.87%,当期货币资金2.51亿元,短期借款14.98亿元,短期偿债压力巨大。

与此同时,公司一改过去多品牌全直营的模式,主动收缩非核心品牌及业务发展规模,砍掉盈利能力不佳的男装业务,重新聚焦以La Chapelle为核心的女装多品牌集群。

目前,公司A+H股总市值已不足20亿元。

连续连年巨亏,“国民女装”公司披星戴帽。此时,距离公司A股上市尚不足3年。

只是,作为公司创始人——邢加兴已没有机会坐在帅位,继续指挥上万人的队伍冲锋陷阵、一雪前耻。

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